集團黨委第二巡察組向江蘇省云臺農場有限公司黨委反饋巡察情況
根據集團黨委巡察工作領導小組的安排，2022年1月6日，集團黨委第二巡察組向江蘇省云臺農場有限公司黨委反饋巡察情況。集團黨委第二巡察組組長江玉明同志向農場公司黨委主要負責人傳達了集團黨委書記、董事長、黨委巡察工作領導小組組長魏紅軍同志在集團公司黨委會上聽取巡察情況匯報時的點評講話精神，代表巡察組向云臺農場公司黨委領導班子反饋巡察情況并提出整改要求，云臺農場公司黨委書記、董事長、社管會主任王信學同志主持會議并作表態發言。
根據集團黨委統一部署，按照集團黨委巡察工作領導小組工作要求，2021年9月23日至10月26日，集團黨委第二巡察組對云臺農場公司黨委開展了鄉村振興戰略專項巡察暨巡察“回頭看”。巡察組認真貫徹《中國共產黨巡視工作條例》、省委《關于貫徹〈中國共產黨巡視工作條例〉實施辦法》、集團黨委《關于開展巡察工作的實施意見（修訂）》等規定，通過聽取農場公司黨委近三年鄉村振興工作、紀檢工作、選人用人工作情況匯報、個別訪談、召開專題座談會、查閱了相關臺賬資料、會議記錄和財務賬冊、走訪調研下屬單位等方式開展了巡察。
江玉明指出，近年來，云臺農場公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹中央和省委決策部署，落實集團黨委工作要求，推動鄉村振興戰略實施，發揮區位優勢，統籌發展稻麥種植業的同時，探索培育房地產、生態旅游、物業服務等新經濟增長點，取得了一定成效。巡察中，巡察組發現和干部群眾反映了一些問題，主要有：一是學習中央、省委、集團黨委實施鄉村振興戰略精神不夠深入，責任鏈條未壓緊壓實，組織學習不夠到位，產業發展不充分。二是規范化管理不夠精細，風險防控意識不強，三年國企改革推進落實不足，內控制度執行不規范，疫情防控抓得不夠實，安全生產意識不夠強。三是高質量發展人力支撐不夠，人才隊伍建設成效不理想，人才隊伍建設不夠重視，選人用人不夠規范，干部管理力度不夠。四是文化建設不夠到位，環境整治效果不顯著，公共文化建設存在短板，環境治理不夠徹底。五是黨組織作用發揮不充分，責任履行不到位，黨建融入公司治理不夠，黨內政治生活不嚴肅，基層組織建設不扎實。六是上輪巡察整改尚未完全到位。
江玉明提出了三點意見建議。一是提升政治站位，強化使命擔當，持續認真學習貫徹習近平總書記關于“三農”工作、鄉村振興工作、農墾工作的重要論述，落實省委、集團黨委決策部署，高標準、高質量、高效率推進 “三個一”體系建設。二是筑牢責任體系，推進產業振興，堅持農場黨委統籌謀劃鄉村振興戰略措施落地落實，在培育房地產、旅游、物業、高效農業等主導產業上創新管理模式，完善農場公司選人用人機制，加強人居環境治理，提升農場居民獲得感、幸福感、安全感。三是鞏固整改成果，建立長效機制，農場公司黨委要充分發揮全面領導作用，對反饋問題，逐條“對賬”，加強內部風險防控，切實把全面從嚴治黨要求貫穿實施鄉村振興戰略和巡察整改全過程。
王信學在表態發言中表示，將進一步提高思想認識，把落實巡察問題整改作為重大的政治任務。農場公司黨委成立巡察問題整改工作領導小組，逐一研究制定整改方案，班子成員按照“一崗雙責”要求，主動“對號入座”，自覺把思想和行動統一到集團黨委的布置要求上來，以此次巡察組反饋意見為契機，認真查找不足，深入剖析原因，積極加以改進，在解決問題、推動工作上下功夫，確保整改任務事事有回音、件件有落實。具體做到以下三點：一是提高認識，把思想和行動統一到巡察整改上來；二是狠抓落實，全力抓好巡察整改各項措施；三是統籌融合，扎實推進云臺各項事業高質發展。
集團黨委第二巡察組組長、副組長、聯絡員出席會議；云臺農場公司黨委領導班子成員、單位部門主要負責人及黨員職工參加會議。
