“小”農場“大”智慧 ——云臺農場公司鄉村振興發展側記
日前，云臺農場公司領導介紹，“我們農場開發的華泰山南福第花園一期住宅144套，近八成是被城里人買走的，二期開發前的各項準備工作正在有序推進中。”近年來，隨著省第十二屆園博會落戶云臺，重新把脈農場高質量發展路徑，圍繞后園博經濟發展，借助區位優勢、產業優勢和生態優勢，深化一二三產融合發展。將發展契機轉化為產業優勢，確立打造宜居宜游宜業小城鎮的目標，緊緊圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的“二十字”方針總要求，奮力書寫鄉村振興美麗畫卷，處處彰顯著云臺農場公司黨委面向未來發展的大智慧。
搶抓機遇，深挖發展動能
9月云臺農場的暑熱已漸漸散去，然而“云水灣”濕地公園已化身名副其實的百果園。綠的梨、紫黑的葡萄、又甜又糯的玉米、又大又圓的石榴掛在樹梢等待著游客采摘，園子里新品無花果更是讓市區的游客忍不住趕來打卡品嘗……
在美麗的云水灣旁，面積達3500畝的江蘇省第十二屆園博園正在如火如荼加快各項工程建設。近日，園博園項目主展館首塊筏板混凝土澆筑順利完成，順利為整體施工奠定堅實基礎。據悉，第十二屆江蘇省園藝博覽會將于2022年9月份在連云港市舉辦，以“山海韻·絲路情·田園畫”特色配置整體布局將成為連云港這座海濱城市的又一張嶄新名片。
面對這一千載難逢的重大發展機遇，云臺黨委班子一直在思考，如何與農場下一步的產業發展和小城鎮規劃結合起來，在推動農場高質量發展再上新臺階。近年來，農場黨委緊扣江蘇農墾集團“三個一”戰略體系，深化改革創新，全力抓好支柱產業的經營管理，更加突出企業主體、產業方向，建設打造“強優富美興”新墾區。邊探索、邊規劃，農場發展一刻不得閑。而云臺人的眼前似乎已展現出一幅新農場的前景圖。以鄉村振興的總體要求為奮斗目標，農場公司堅持建設生態宜居新時代農場的理念，圍繞大健康產業發展導向，深化一二三產融合發展。在房地產、旅游等產業基礎上，把穩“方向盤”、積極打造“后備箱”經濟。依托與南京林業大學技術合作、連云港市蒼梧綠園管理處對接，打造四季草花產業。戶外媒介“高炮”基本完成建設任務。與中石化合資成立連云港綠之洲能源有限公司，新建園博園加油站和大島加油站項目，各項工作有序推進。
產業融合，打造核心優勢
云臺農場的占地面積和人口數量，在蘇北地區和江蘇農墾來說都是比較小的，在這樣的情況下又如何高水平打造生態宜居新時代農場？在一次次的探索中，云臺農場終于找到了屬于自己的答案——圍繞創新鏈培育產業鏈，通過強化內驅力，將農場的核心技術優勢轉化為發展優勢。眼下，云臺農場通過發展壯大新的經濟增長極，已形成了多點支撐、齊頭并進的良好態勢。
立足技術優勢，叫響生態農業旅游品牌。一直以來，注重農產品的質量安全都是云臺農場的優勢和品牌價值追求。近兩年來，農場通過高效整合資源優勢，將生態旅游建設邁上新的發展階段。一方面，農場堅持“生態、精品、優質”發展方向，加大資金投入力度，啟動采摘園生產基礎設施建設和智慧旅游提升設施建設項目，大力提升“云水灣”濕地公園的環境和品質。占地面積200余畝的荷花、睡蓮等水生花卉觀賞區吸引游客駐足賞花。占地面積約160畝新打造的景點“云臺”字樣水系，成為“云水灣”濕地公園的新地標，游客們劃著小船徜徉在一片油菜花海中……
今年6月，申報的葡萄、桑葚、梨、桃子，四個產品順利通過國家綠色食品部門的檢測與認證，更好守護消費者舌尖上的安全。另一方面，通過華緣旅游公司這一經營主體抓好綠色生態農產品生產，加強與地方相關單位合作，舉辦特色活動，提升云臺生態旅游知名度，打造“有吃、有玩、有體驗”的生態旅游綜合體，進一步打響云臺農場公司的生態休閑旅游品牌。“最近，我們在考察鄉土餐飲，為的就是面對園博經濟，為游客提供優質的餐飲服務。”云水灣濕地公園負責人，長期來看，也是為了形成可吃、可摘、可玩等四季可游的生態旅游品牌。
除了生態農業，林業的發展也是農場立足技術優勢延伸發展的新主業。今年以來，林業中心在高質量做好場域內綠化工程基礎上，積極對接市區蒼梧綠園、郁州公園，承接花卉苗木業務，鍛煉隊伍，提升資質，為進一步承接園博園綠化工程打牢基礎。做好示范林和苗圃基地的建設與維護，真正實現“藏錢于林”，打造綠色銀行。年培育300萬株四季草花全部實現訂單銷售，供應本地和周邊地區的綠化工程。
在一二三產融合發展上，結合云臺農場的區位優勢、產業基礎和地方政府政策利好，農場黨委加快謀劃智慧物流、加油站、廣告傳媒、中央廚房、拓展訓練基地等新業態，打造新的經濟增長點。同時，還積極引進適合農場長遠發展的優質民營企業入駐，堅持國有和民營雙輪驅動，以此為繁榮場域經濟打下扎實基礎。
“智慧”管理，彰顯民生溫度
經濟發展的落腳點是民生，發展成果就是要惠及場域職工居民。深知此道的云臺農場以智慧之筆，強勢描摹民生項目，將宜居宜業宜游的小城鎮建設賦予溫度，以實現多贏格局。計劃投資495萬元，新建墾云路；投資398萬元，實施市場巷、創業路等道路升級改造及立面出新項目；投資350萬元，實施普山新建居民區基礎設施及雨水管道建設工程……
一系列舉措，正在落地——積極對接康復醫院，謀劃居家養老、居家康復醫療，提升農場住房附加值，進一步打響“蘇墾華泰地產”品牌；華泰物業進一步打造隊伍，提升社區環衛服務品質，積極爭取康復醫院、救助站等業務，進一步增收創利；推進實施張圩、于沈新村規劃，大力推進道路、亮化、休閑廣場、城鎮房屋外立面等民生基礎設施建設；加強場容場貌治理，打造文明美麗環境……
這樣的發展智慧，既來自實踐，也離不開農場公司黨委堅持理論學習的制度習慣。據悉，近年來，云臺農場黨委踐行新發展理念，不斷構建新發展格局的能力和水平。一方面，是堅持“第一議題”學習制度，開展好黨史學習教育，宣傳好貫徹好十九屆五中全會精神。另一方面是加強“云荷”新時代企業文化建設，厚植“和合”精神及“蓮廉”精神，匯聚發展合力。此外，充分發揮新時代文明實踐所平臺優勢，每月策劃開展一個主題志愿活動，提升意識形態工作和為民服務的實踐水平。
