云臺：打好人才培育組合拳 激活人才引擎新動能
近年來，云臺始終堅持“人才是第一資源”的理念，把人才培育作為產業創新發展的最大驅動、最強引擎，持續推動人才工作的落實和細化，為云臺高質量發展注入強勁動力，激活人才引擎新動能。
一、聚焦平臺搭建，抓好人才培養
云臺著力打造全方位、多元化的人才培養平臺，為員工提供豐富的學習資源和廣闊的成長空間。一方面，構建線上線下融合的學習體系。2024年赴揚州、蘇州等地開展各類專業技能培訓課程，內容涵蓋農業技術、企業管理、市場營銷等多個領域。還通過線上網絡授課，員工們接觸到前沿的理論知識，拓寬視野，提升專業素養。年內開展培訓30余場次，累計參訓人員達2000余人次。另一方面，內部建立“傳幫帶”培養體系。經驗豐富的老員工與新入職員工結成師徒對子，進行“一對一”指導，幫助新員工快速熟悉工作流程，掌握崗位技能。同時，還通過開展“云臺·青年說”、“微黨課”宣講、知識競賽等活動，鼓勵員工分享工作經驗和心得，營造濃厚學習氛圍，進一步激發員工的學習熱情和創新思維。
二、聚焦隊伍建設，完善人才制度
云臺高度重視人才隊伍建設，不斷完善人才制度，為員工們的成長和發展提供有力保障。陸續出臺績效考核體系方案、薪酬分配方案、機關與產業單位掛鉤等重要改革舉措，員工月度考核績效工資當月兌現，實現對員工持續激勵。堅持“德才兼備、以德為先”的用人原則，規范動議民主推薦、競聘上崗、考察、討論決定、任職等環節，2024年共選拔任用中層管理人員10名。鼓勵和引導青年員工在基層多崗位實踐鍛煉，有計劃地安排青年員工到生產經營單位輪崗交流、承擔重要任務。2024年選派3名青年干部到集團跟班學習鍛煉，對18名年輕干部進行了崗位調整，進一步提升業務素質和工作能力。對在工作中表現突出、做出重大貢獻的員工進行表彰和獎勵，增強員工的歸屬感和榮譽感。
三、聚焦產才融合，加強人才嚴管
云臺將產業發展與人才培育緊密結合，著力打造“以產聚才、以才興產、產才融合”的新格局。近年來，根據自身在現代農業、生態旅游、房地產業等領域的產業布局和發展戰略，制定了中長期人才規劃，建立人才梯隊，明確了各階段對專業技術人才、管理人才和技能人才的具體需求，為云臺高質量發展注入了強大動力。堅持“嚴管就是厚愛”的理念，建立日常監督管理臺賬，對員工的工作紀律、工作作風等進行動態監督，時刻把握員工思想動態。同時，將廉政教育、職業道德培訓作為人才管理的重要抓手，2024年組織開展黨紀學習教育集中學習30次，開展廉政警示教育3次，受教育人員160人次，開展廉政談話33人次，為員工筑牢成長“防護欄”。
下一步，云臺將持續深化人才工作，不斷創新人才培育模式、完善人才制度體系、加強人才監督管理，進一步激活人才引擎新動能，為云臺產業創新提供堅實的人才支撐，為實現更高質量、更可持續的企業發展提供強大的人才保障。（曹菁）
