云臺分公司召開“三秋”工作推進部署會
10月18日上午，云臺分公司召開各單位、部門負責人參加的“三秋”工作推進部署會，農場公司黨委書記、董事長、云臺分公司總經理王信學到會講話，農場公司黨委委員、云臺分公司副總經理陳寬兵就抓好當前生產管理工作提出要求。
王信學說，分公司今年“三秋”共分為三個階段，第一階段6200畝早茬玉米大豆田塊經過大家的共同努力已完成小麥播種，下面進入第二階段，各大隊要根據天氣變化，盡快完成5500畝旱茬播種，第三階段是做好6200畝水稻的收割、翻曬和小麥播種。今年天氣變化莫測，給我們抓好“三秋”工作帶來了困難和挑戰，各大隊要通過現場調查、分析研究、拿出切實可行的措施解決我們遇到的困難和問題，要做到在戰略上藐視，戰術上重視。
王信學強調，各單位、部門要做到“三個關注”：一是關注天氣變化，做好農業機械準備。各大隊要利用近幾天時間，抓好農機的聯系調配，各項工作要做到心中有數才能穩步推進。二是關注時間節點，抓好工作落實。下階段要認真做好5500畝旱茬播種和6200畝水稻的收割、翻曬和小麥播種工作，種好開好溝才能算工作完成，各大隊要學會因地制宜抓好管理，提高執行力，堅決貫徹落實分公司的各項管理舉措。三是關注安全生產，杜絕事故發生。抓生產必須抓安全，警鐘長鳴，提升安全生產意識，強化安全生產檢查督查，打造平安“三秋”。
農場公司黨委委員、云臺分公司副總經理陳寬兵在會上就抓好當前工作提出要求：降雨積水田塊要做到及時排水，降澇排漬；各大隊要抓好農機具的準備、調配，保證水稻收割和小麥播種；收割運輸價格要堅決執行分公司制定的價格標準；嚴抓農機作業質量，播種時，無人機要到邊到角，垡塊大的地塊，要先鎮壓再播種；加快銷售進度，及時對接米業、種子公司，做到各項數據準確清晰，有據可查。
各部室、大隊在會上還分別匯報了當前各項工作進展情況和存在問題。（顧興林）
