云臺：三項培養工程 激活青年人才發展動能
為有效激發青年員工活力、培養高素質員工隊伍，云臺農場公司黨委注重加強對青年員工的思想政治引領和實踐鍛煉，深入實施“夯基、青藍、暖心”工程，努力營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，更好發揮青年員工潛能，激活農場青年人才發展新動能。
“夯基工程” 助力水平提升
農場黨委結合青年員工實際情況，將入職1年以上的青年員工納入“夯基工程”，采取“三個一”培養模式，即搭建一個多元化培訓載體、建立一個指標式發展目標、健全一個全方位人才檔案，在青年員工角色轉變、崗位實踐、突破提升等不同階段制定針對性培養措施，培養青年員工坐著會寫、站著會說、蹲著會干的基本功，助力青年員工快速蛻變、迅速成長。聚焦青年員工專業知識和技能提升，組織青年員工到揚州、蘇州等地開展營銷等方面的專題培訓4次，舉辦基礎業務培訓、青年員工拓展訓練營、技能比武、集中面授、線上學習等培訓11次，幫助青年員工提升技能水平、練好過硬本領。
“青藍工程” 攜手共同成長
按照“雙向選擇”模式，組織老師傅與新進員工進行師徒結對，安排農場“星火人才”、內訓師和崗位能手與近2年新進的14名員工開展師徒結對工程，進行“一對一”師徒結對幫教，由“師父”為其量身定制技能提升方案，不斷豐富和拓展青年員工的專業知識和實踐技能，促進新進員工快速成長。農場黨委鼓勵和引導青年人才在基層多崗位實踐鍛煉，有計劃地安排青年員工到生產經營單位輪崗交流，進一步積累多層次工作經驗，提升業務素質和工作能力。
“很榮幸能夠獲得‘優秀青年員工’這一榮譽，在今后的工作中，我將繼續跟著師父繼續加強業務學習、提高業務能力。”日前，華泰物業公司青年員工段凱看著手中的榮譽證書激動地說道。
“暖心工程” 構筑愛才生態
對于新入職的員工，農場黨委積極實施“暖心工程”，安排組織和工會等部門加強對青年員工的關懷、消除青年員工的后顧之憂，傾聽青年員工心聲、幫助解決各項困難，引導青年員工統一思想、樹立目標、明確方向，凝聚上下一心、干事創業的青春力量。“五四”前夕，舉辦青年員工座談會，
引導青年員工勇敢“發聲”，及時了解青年員工在思想、工作、生活等方面的困難和需求，聽取青年員工對企業發展的意見建議。對于收集到的問題和建議，及時召集相關人員研究解決辦法，對解決措施、解決時間、責任部門等通過公示欄進行公示，確保限時解決，讓青年員工能夠輕裝上陣，為企業高質量發展積極貢獻力量。
近年來，已召開青年員工座談活動4次，幫助青年員工解決各類問題13件。（殷尚）
