云臺“三進三問三查” 助力高質量發展
今年以來，云臺農場公司深化黨建引領，持續推進“三進三問三查，保穩定促發展惠民生”活動，各項工作準確把握穩字當頭、穩中求進的工作總要求，緊盯全年目標任務，推動云臺農場高質量發展。
黨建引領，筑牢根基把方向。農場黨委結合大興調查研究工作和主題教育，成立2個調研小組深入4個經營單位和四個居委會走訪調研。社會民生組，由黨委書記牽頭，落實“四個百”活動，通過走訪座談等形式，認真開展與群眾談心活動，聽取群眾的需求，千方百計為居委會建設出點子、想辦法，積極幫助群眾解決實際困難。產業調研組由總經理牽頭，以召開現場辦公會的形式，在田間地頭和班組一線，認真傾聽企業心聲，詳細了解企業發展過程中存在的困難和問題，提出意見建議。截止至4月中旬，共開展走訪調研11次，梳理出需協調解決的企業發展和社會民生保障問題21條。
為民服務，心系群眾解民憂。社區深入開展“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”的“四個百”活動，黨員干部以時不我待的精神狀態，走進居民群眾家中，問不足、問民需、問民情，解民惑、解民憂、解民難的方式，推動調查研究工作落實落細落地，逐一解決走訪調研過程中收集到的群眾“急難愁盼”問題。春節期間共排查需要慰問對象107人，發放慰問金11.85萬元。為3戶居民申請農機補貼7.2萬元。走訪調研中了解到居民對生活區的亮化、道路、排水等基礎配套有需求，黨委論證后已啟動6個社會事業項目，總投資2576.56萬元。新建健康中路，安裝路燈70盞，安全信號燈3處。啟動創業居委會配套雨污分離管網工程和于沈居委會全民健身活動中心建設工程。
聚焦產業，撲下身子抓發展。領導班子圍繞省園博園開園契機，如何精準有效搶抓“后園博經濟”展開大調研，為怎樣把園博園人氣轉變成云水灣的財氣進行大討論。1月初啟動拓展訓練基地建設，有地面拓展區、親子游樂區、網紅打卡區，2月底已投入使用，一季度已成功接待近30個批次的3000多名游客來此舉辦團建活動，當前預約訂單已排到6月底。農耕實踐基地，為青少年幼兒團體提供豐富的研學實踐活動，截止4月中旬累計共吸引游客兩萬余人。在工地現場召開推進會商量房產建設和銷售對策，山南福第花園現已完成1號樓和2號樓主體四層、地下車庫基坑支護、地下室土方工程、4號樓和6號樓地下室防水和底板、7-10號樓基礎墊層。華泰物業強化物業服務品質，一季度完成利潤總額70多萬元，比上年同期增長6倍。新成立的鳳歌殯葬服務公司一季度銷售收入80多萬元，完成年度任務的7成。
