云龍房產公司“四個強化”筑牢安全生產防線
為切實抓好農場公司黨委安全生產各項措施落地落實，有效防范和遏制安全事故發生，云龍房產公司以“四個強化”筑牢安全生產防線。
強化學習教育，繃緊思想防線。云龍房產公司召開專題學習會，認真學習農場公司黨委安全工作相關部署要求，每周例會必講安全，進一步強化全員安全生產意識；組織全體職工觀看安全生產警示教育片，發揮以案示警的教育作用；堅持常態化組織全員進行安全知識的培訓學習，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感。
強化工作機制，細化責任落實。云龍房產公司自覺履行好安全生產的監管責任，落實安全生產主體責任，細化安全生產責任清單，形成“橫向到邊、縱向到底”的網格化監管責任體系，進一步完善“主要領導總體抓、分管領導直接抓、安監人員具體抓、紀檢人員督促抓”的工作機制，進一步強化紅線意識和底線思維，壓緊壓實安全責任。
強化風險排查，堅持預防為先。協助場安委會落實督查職責，加強安全生產監督檢查，緊扣重點工作、重要時間節點和關鍵環節，實地查看工程現場生產設施裝備完好狀況和日常管理維護情況。建立健全“公司自查、部門抽查、協同場安委辦、紀委辦綜合督查”聯動機制，推進排查精細化、風險防控精準化。對存在隱患達不到安全生產要求的，必須整改到位方可復工。
強化剛性約束，從嚴從快處理。針對自查、抽查中發現的隱患和問題，云龍房產公司跟蹤督促整改，落實整改問題閉環管理機制；按照“全覆蓋、零容忍、嚴紀律、重實效”要求，深挖細查安全生產工作中存在的安全責任不落實、應急預警處置、整改隱患不到位等的問題，靈活運用考核機制并從嚴從快處理。（陳天歌）
