云臺：為高質量發展筑牢法治根基
在集團公司依法依規治企的正確領導下，農場公司高度重視法治工作，認真貫徹落實法治工作部署，以促進長遠發展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，不斷規范農場法治工作流程，確保各項工作在規范化法治化軌道上運行。
加強領導，堅持以法治教育為基礎。建立健全依法治國宣傳教育責任制，農場黨委班子和各科室負責人帶頭履行好法治“第一責任人”和“直接責任人”的職責，通過加強法治教育塑造領導干部法治信念、強化法治決心，以“關鍵少數”推動依法治國實踐大有作為。多層次開展學習培訓和豐富多彩的法治活動，在場慶元宵節系列文化活動中，設置法律咨詢服務臺，為全場職工對接法律疑難問題；在全省第五屆百萬黨員學憲法、學黨章活動中，農場各部門各單位積極參與勇拼第一，取得了優秀的成績；在憲法宣傳周，通過橫幅、顯示屏、廣播宣傳、微信公眾號等多種方式，大力宣傳相關法律法規及政策，努力提高職工和居民的法律意識。
完善制度，加強合同管理和制度建設。為了開展好2022年度法治工作，農場公司（社管會）研究編制了《江蘇省云臺農場有限公司（社管會）2022年法治工作計劃》（云農司〔2022〕18號），進一步明確了農場公司（社管會）全年的法治工作重點任務。一直以來，云臺堅持實行合同會簽制度，每一份合同均由外聘律師、法務辦公室、財務部門、分管領導、主管領導分級審核，進一步明確每一個審核環節的審核重點，保證了合同的合法性和專業性。今年，農場公司法務部將進一步加強合同動態管理，規范談判、資信調查、審核、履行、歸檔各環節流程，實現合同管理閉環，充分發揮外聘法律顧問作用，加強內外法務溝通，提升案件辦理效果。
防范風險，強化監督和專項檢查機制。每個季度，通過集團風控系統，主動識別風險，截止2022年12月末，云臺農場公司，共存在2項風險，其中一般風險2項。已完結風險2項（其中一般風險2項）。按風險類型劃分，其中戰略風險1項、法律風險1項，已采取措施17項，提出應對建議16項。7月4日至7月5日，法務辦公室牽頭開展了合同管理工作專項檢查，檢查對象為各獨立法人經營單位、社區，根據發現的主要共性問題及相應的風險，逐一整改，對于工作優秀的，給予適當獎勵；對于工作開展不到位的，給予一定處罰；加大該項工作在目標管理考核中的權重。讓每一名合同管理工作人員明確自己的工作職責，切實投入精力，把合同管理這項工作抓實抓細。
