搶抓園博機遇 推動高質發展
2月13日下午，云臺農場公司召開專題會議，傳達集團公司2023年工作會議精神。在貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，云臺將認真貫徹落實集團公司工作要求，統籌抓好黨的建設、產業發展、民生改善、管理提升等各項工作，確保全年實現營業收入5880萬元，實現利潤4400萬元。爭創墾區先進企業、社區工作先進單位。
做強主導產業，聚力提質增效。搶抓園博園開園契機，打造現代服務業。做大房地產業。加速推進山南福第花園二期建設，力爭年底前完成主體施工；認真謀劃銷售方案，全年力爭去除一期庫存，確保二期實現50%預售；加快推進山南福第項目三期、四期168畝新地塊儲備，力爭上半年完成土地摘牌。做優生態旅游業。重點發展研學、拓展訓練業務，打造高效農業科普教育基地；做好“土特”文章，開發有機米、桑葚茶、桑葚干等深加工，申報有機米綠色認證，爭創國家級“云臺農莊”品牌；加快對接園博園公交始末站落戶云水灣，推進停車資源開發共享，打造智慧停車項目。做好服務業。加強鳳凰陵園二期建設和環境提升，確保效益同比增長15%以上。在鳳歌殯葬公司規范運營和業務拓展上持續發力，打造殯葬服務業新的經濟增長點。提升華泰物業公司服務品質，積極外拓業務，參與園博園物業競標，拓展中小型物業業務1-2家，開拓寫字樓、公共物業等類型的物業市場，盡快完成公司三級等級評定。做穩林業。持續推進120畝新苗圃苗木基地建設，打造高標準苗木示范樣板；積極外拓業務，提升四季草花銷售業績，力爭效益較去年翻一番。
打造新興產業，盤活存量資產。盤活吉本多公司存量資產，爭取與南極磷蝦產業園及客戶尋求合作，儲存一批南極磷蝦及貨物等，發展貨物儲存業務，實現創收；積極對接冷鏈食品加工廠，謀劃推進海洋食品由存儲向精深加工合作。認真謀劃能源產業，啟動與集團新能源公司合作，規劃好小島農光互補和“吉本多”廠區光伏發電項目；加快推進大島加油站項目報批。積極盤活原加工廠、原四分場辦公樓等閑置資產，打造商住樓開發。推進徐新路邊高炮商業化運作，力爭及早達效。
堅持科學規范，提升治理效能。深化國企改革三年行動成果運用，健全“強內控、防風險、促合規”三位一體綜合管控體系。落實財務總監、紀檢、風控主管“三線協同”工作機制，不斷強化風險管理。根據經營管理實際需要，動態修訂內控制度，強化制度執行監督檢查，實現與集團內控的無縫銜接。加強法律審核，落實合同動態管理機制，嚴控法律合規風險，營造依法治企和合規經營的濃厚氛圍。深化節本降耗，嚴控非生產性開支。守牢安全底線，實現全年安全生產“五無”目標。
改善民生福祉，打造幸福社區。持續抓好環境整治與小城鎮提升、水環境整治等社會事業項目建設，著力改善民生，擦亮云臺小城鎮名片。加快推進張圩、于沈居民點規劃設計、報批，進一步改善職工居民居住環境。加強“智慧社區”建設，實現場域內服務社會化、法治化、信息化，不斷整合基層資源力量，積極打造“一網五統一”社區管理體系，用社會治理這張大網，兜住民生服務，兜牢安全穩定防線。持續推進困難職工居民生活條件改善，抓好常態化幫扶，加強防止返貧動態監測，完善大病互助基金制度，更好發揮互助互濟功能。
加強黨的建設，強化政治保障。將學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，推動黨的二十大精神進田頭、進企業、進社區，努力實現黨建與生產經營深度融合。加強黨支部標準化建設，推動實現“三創三化三提升”。加強人才培育工作，著力提升人才綜合素質和服務本領，建設一支想干事、肯干事、能干成事的高素質人才隊伍，做到嚴管有力度、厚愛有溫度。堅持黨對意識形態工作的領導權，把政治方向擺在第一位，守牢意識形態底線。持之以恒優作風，馳而不息糾“四風”樹“新風”，構建風清氣正的政治生態。
