云臺分公司推進綠色原料基地建設發展生態綠色農業
近年來，云臺分公司緊緊圍繞全國綠色食品原料標準化生產基地建設要求，加強組織領導，強化源頭管理，抓好制度建設，開展技術培訓，推進藥肥雙減，推進全國綠色食品原料標準化生產基地常態化、制度化、規范化建設，發展生態綠色農業。
加強組織領導，壓緊管理責任。分公司成立總經理為組長，副總經理為副組長，相關單位部門負責人為成員的全國綠色食品原料標準化生產基地領導小組，定期召開會議，剖析了創建工作存在問題，明確了各階段創建工作要求，要求分公司、各部門、各大隊責任明確，各司其職，確保每項工作落到實處。
抓好制度建設，做到規范操作。全國綠色食品原料標準化生產基地創建工作是一項長期工作，分公司要求各單位把創建工作作為一項基礎性工作抓實抓細，認真學習國家、省、市對基地建設提出的要求和年度文件要求，對每年修訂實施的《綠色食品產地環境調查、監測與評價規范》《綠色食品儲藏運輸準則》《綠色食品肥料使用準則》《綠色食品產地環境質量》等規范性文件傳達學習到每個責任單位和相關責任人，并落入新的操作流程之中，確保生產管理都嚴格執行基地投入要求。
開展宣傳培訓，增強創建意識。綠色食品基地創建工作是全民齊心協力、齊抓共管的大事，從領導層到每個員工都要做到人人參與、個個爭創，分公司通過會議、培訓、農場廣播、分公司微信公眾號、畫廊、標語等多種形式和陣地，宣傳創建工作重大意義，普及農產品質量安全知識，提高廣大干部員工對創建重要性的認識，增強自覺投身創建工作的積極性。分公司每年都要組織麥稻綠色高產栽培技術培訓，學習麥稻綠色管理操作規程、農用投入品管理、環境保護、綠色技術運用等相關內容，處處嚴格執行綠色食品小麥、水稻生產操作規程和管理規程。結合創文創衛、生態環境督查、建設生態宜居農場等活動，分公司各大隊出動100多名勞力，定期清理河道、溝渠，集中收集處理藥瓶、垃圾等，打造河清田美農業生產體系。
推動藥肥雙減，發展生態綠色農業。云臺農場始終把推進藥肥雙減作為一項重要工作，每年制定藥肥雙減目標任務并作為單位考核指標，通過實行精細管理、精準管理和節點管理，合理配比N、P、K比例，推進“前促、中控、后補足”施肥模式，構建優質高效群體；采用濕潤施肥、側深位施肥，提高肥料利用率；增施葉面肥，提高光合效率，促進植株健康生長等措施，使藥肥使用量逐年下降，今年本部水稻畝純氮量25.38Kg，較去年27.07Kg下降6.24%；外拓基地水稻畝純氮量25.43Kg，較去年26.86Kg下降5.32%。本部水稻農藥畝用量1.35kg，較去年1.51Kg下降10.60%；外拓基地水稻畝用量1.54kg，較去年1.84Kg下降16.30%，大力發展生態、綠色、智能現代農業。（顧興林）
