云臺組團赴東辛、黃海等五家兄弟單位考察學習
為了學習先進單位農業生產經驗，拓寬管理思路，進一步提升蘇墾農發云臺分公司的農業精細化、規范化、現代化管理水平，推動企業高質量發展步伐，5月6日，云臺農場公司黨委書記、董事長、蘇墾農發云臺分公司總經理王信學率分公司相關部門和大隊負責人赴東辛、黃海、濱淮、淮海和崗埠五家分公司考察學習。
近年來，蘇墾農發云臺分公司通過調優種植茬口，優化品種布局，加快新技術、新農藝、新農機的推廣運用，麥稻、玉豆產量雖然逐年提高，但對標對表先進分公司在精細化管理、實現平衡生產、強化節本增效等方面仍然存在一些差距，通過考察學習，就是要借鑒經驗補足短板。這次學習考察的五家分公司他們在小麥精細化管理、不同茬口的肥水運籌，減少農業面源污染，大力推進“藥肥雙減”，建設生態綠色農業，加強農場環境建設和社區治理等方面都取得令人矚目的成績。特別是蘇墾農發黃海分公司近年來通過實行一系列行之有效的辦法，系統推進種植模式的改革；系統推進農機配置的改革；全面推進全程精細化管理；強化社區職能管理改革和加強干部隊伍建設，使黃海上下干事創業、爭創一流蔚然成風，也帶來蘇墾農發黃海分公司經濟效益實現翻番。
王信學在學習考察中要求大家要充分利用好這次機會，認真學習，積極思考，要從兄弟單位先進的種植模式、管理方法中反思我們自己存在的不足與差距，結合云臺實際在如何提高精細化管理水平、提高土地利用率、提高全員勞動率，強化節本增效舉措，提高經濟效益等方面動腦筋想辦法。
王信學指出，考察學習一要學先進的管理理念，要通過學習把好做法、好經驗帶回去。二要學務實創新的工作作風，要對標對表，學習創新的思路、干事的效率和勇于擔當的精神。三要學科學的方法，找準方法才能取得實效，要做到多聽、多看、多問、多思、多學。多聽，就是要在每個參觀點位要認真聽介紹；多看，就是要看看在田作物長勢長相；多問，就是要帶著問題學習，了解解決問題的措施方法；多思，就是要結合云臺實際如何進一步提高工作效率，提升管理水平；多學，就是要珍惜這次參觀學習機會，切實把所學理念、思路、方法帶回去消化好，扎實運用到云臺農業生產的管理實際當中去。（顧興林）
