云臺加強國有資產管理工作
近期，云臺農場公司黨委狠抓國有資產管理，不斷完善內部管理和監督體系，逐步形成分工明確，協同配合，制約有力的國有資產管理監督體系，促進農場公司高質發展。
完善國有資產管理制度。今年，由資產經營部牽頭，對現有的存貨、固定資產、區域內資源管理制度流程、條款、表單進行修改、完善，補充制定《資源性資產租賃管理辦法》《房產出租管理辦法》并嚴格執行，形成了一套行之有效的管理和監督上的制度閉環。
建立健全資產管理臺賬。采取“分散負責、集中歸口管理方式”，由資產經營部門歸口管理農場公司資產，對所有資產按類別、性質、用途、使用狀況進行分類梳理，明確資產管理責任單位、責任人；10月份開始，組織專人，將各類資產輸入信息管理系統，建立動態管理臺賬、適時同步更新，提升資產管理力度。
提升國有資產使用效率。資產經營部牽頭，其他單位、部門配合，對農場公司各類資產進行全面梳理，將流動資產、非流動資產、土地、水面、林業、河流、岸線等納入管理范圍，盤活閑置資源；有出租、利用價值的，進行維護、招租或尋求對外合作途徑；對于超過保質期、超期服役、閑置、無使用價值的資產，按流程規定進行處理，確保國有資產保值增值，全面提高資產使用效率。
強化資產管理監督檢查。為確保資產安全、完整，提升資產使用率，11月初，由資產管理部門牽頭，對全場資產定期開展全面盤點；審計監督部門充分發揮內部監督職能，開展動態監督檢查，對資產管理的真實性、合法性、有效性進行評價，促進提高經營管理水平；公司紀委嚴格監督，對國有資產管理工作中態度不端正、不積極的責任人將嚴肅追責。
